最新护理部护理不良事件分析讨论会会议记录(汇总9篇)

时间:2023-10-03 12:39:04 作者:紫薇儿 最新护理部护理不良事件分析讨论会会议记录(汇总9篇)

在日常的学习、工作、生活中,肯定对各类范文都很熟悉吧。那么我们该如何写一篇较为完美的范文呢?以下是我为大家搜集的优质范文,仅供参考,一起来看看吧

护理部护理不良事件分析讨论会会议记录篇一

年本着“巩固优势,稳步成长”的原则,一年来做了能上能下下几点工作:

1、分身新厦、主楼,全院一盘棋,特别在新厦抓操纵典范,兑现输液反响“零”冲破;抓查对轨制,全年查堵药品格量弊端12例、一次性物品格量弊端29例。

2、互助股分制办理模式,抓赐顾帮衬护士质量和优秀办事,公道利用护工,包管患者根本赐顾帮衬护士到位率;强调病区环境办理,完全杜绝了针灸科环境脏、乱、差,尿垫至处晾晒的题目。

3、从交易技巧、办理表面等方面强化新厦年青护士长的培训,使她们尽快成熟,成为办理骨干。本年经过议定考核评断,5名副护士长转正、3名被提拔为病区副护士长。

4、加大对外宣扬力度,本年主持筹谋了“5.12护士节“大型庆典活动,获得市级带领及赐顾帮衬护士界专家同行的表扬;自动开辟杏苑报、每日新报、天津日报、天津电台、电视台等多种媒体的宣扬空间,经过议定健康教诲、古迹报告会、作品亮相会等式样表现护士的辛苦奋动和爱心奉献。

5、珍视在职职工连续教诲,进行院级讲座遍及面达90%以上;创办新分派职工、新调入职工中医根本知识培训班;结束赐顾帮衬护士人员年度表面及操纵考核,合格率达97.9%。抓护士本质教诲方面展开“敬更生命、关爱患者“教诲,倡导多项救济活动,向血液科、心外科等患者献爱心。

6、欢迎市卫生局构造的年度质控大查抄,我院赐顾帮衬护士各项工作成绩达标,总分96.7,名列全市榜首。

7、个人在自我构筑方面:本年荣获“天津市市级优秀赐顾帮衬护士工作者“称呼;经过议定赴美国观察进修,带返来一些进步的办理经验,并自动总结临床经验,本年度结束成国度级论文3篇、集会论文2篇及综述1篇。

作为赐顾帮衬护士部主任、一名光荣的.中共党员,我特别珍视本身的耿介自律性,吃苦在前、享福在后,带病坚定工作,亲身带领科护士长、护士长放哨各岗;竭力进步本身的思维认识,自动参加赐顾帮衬护士支部构筑,成长更多的年青党员梯队,如今新厦的赏员步队已经扩大到20余名,此中以年青的临床骨干为主,使赐顾帮衬护士支部呈现一派自动向上的盼望和活力。赐顾帮衬护士工作的顺利展开和赐顾帮衬护士程度的进步,得益于以石院长为首的各位带领的精确决议计划和各级基层赐顾帮衬护士人员的互助竭力,来岁赐顾帮衬护士部要建立本身的学术期刊,进步赐顾帮衬护士学术程度,阐扬中医、中西医联合赐顾帮衬护士优势,篡夺使我院的赐顾帮衬护士质量获得国际化认证。

赐顾帮衬护士部董××

护理部护理不良事件分析讨论会会议记录篇二

护理风险管理是护理管理工作的重要内容。今年在这方面我们花费的精力和时间比较多。因为新护士多,最怕出现“初生牛犊不怕虎”这样的情况发生,为了给她们养成严谨的工作习惯,质控小组成员加大了质控力度,未雨绸缪,防患于未然,实行“奖优罚劣”的纠偏措施。出现差错、考试不及格者取消评选优秀护士资格。

针对科室管理的实际经验和参与院里表格组的质控工作,今年我写了两篇关于护理病历书写的论文:《从举证责任倒置浅谈护理病历的书写》已在国家核心期刊发表,《护理程序在护理病历书写中的应用》一文被推荐至当地医学会学术论文中心,在这篇论文当中,我提到一些书写规范中没有提到问题,如能得到同行们的认可,将是我一年来在这方面的一个创新和收获。

护理病历是重要的法律性文件,事关举证的结果呀:“压疮”本身就是护理缺陷,怎样预防和治疗,我作为“压疮”管理组组长,及时的和内外科相关科室取得联系,护理部领导也在这方面倾注了大量的精力,使我们在这方面的护理理念不断更新,方法不断增加,取得了良好的效果,一年来,我们科无一例压疮发生,院外带入的,通过精心的护理,也都好转、痊愈,减轻了患者的痛苦,减少了住院的费用,受到患者和家属好评。

护理部护理不良事件分析讨论会会议记录篇三

为不断提高我院护理人员业务素质,进一步提高护理质量,根据我院实际情况,特制定此培训计划:

一、三基培训及考核:

总目标:护理基本理论、基本技能操作合格率达100%。

1、培训和考核对象:45岁以下护理人员

2、三基理论基础知识培训及考核

由科护士长带头或有讲课能力的护理人员轮流主讲。内容以护理基础知识为主,具体安排如下:

(1)时间:每周安排一次科内业务学习

(2)主讲人:各科护士长或有讲课能力的护士。

(3)内容:继续教育计划

(4)地点:各科室

(5)参加人员:全体科内护理人员

(6)考核方法:每月进行一次三基理论考试

3、三基技能培训及考核

时间:每季度进行考核,根据护理部统一安排

方法:首先组织科内护理骨干进行培训,合格后对本科护理人员进行技术指导然后由护理部对全体护理人员进行统一考核。

二、各级护理人员培训计划:

对各级各类护理人员”三基三严”培训的目标及要求

(一)第1年新护士的培训

1、培训目标:

(1)做好岗前教育,教导爱岗敬业

(2)抓好“三基”(即基础理论、基本知识、基本技能)与临床实践相结合。

(3)工作中要求掌握核心制度,各班职责,熟练掌握基础护理操作技术。

(4)了解专科护理理论与技能。

2、具体要求:

安排各科室轮转。护士长要经常组织召开新护士座谈会,了解其工作情况及有何困难,并对其工作进行评议,以求不断克服缺点,尽快成长。

(1)新入院护士进入工作岗位前,必须接受护理部组织的“岗前培训”和服务规范训练。各科室由护士长做好环境、规章制度与各类工作职责的培训。

(2)护士长应结合每个护士制定出具体培训计划。

(3)须加强临床护理实践,以临床护理工作为主,三个月后再参加夜班辅班工作。

(4)参加所在科室及护理组织的各项业务学习。

(5)新参加工作的护士应不断加强自身素质修养(包括思想素质、业务素质和身体素质)。工作时,要仪表端庄、态度和蔼、工作认真、遵守劳动纪律、服从领导指挥、尊敬教学老师、勤奋好学、搞好团结。

(6)3个月必须胜任护士工作

(二)工作后1-5年护士的培训

1、培训目标:

(1)具有熟练的基础护理技能。

(2)掌握护理基础理论及护理专业知识。

(3)掌握各专科治疗仪器(如心电监护仪、除颤器、人工呼吸机、输液泵等)的操作方法。

(4)掌握各专科护理常规及护理技术

(5)能规范化书写护理文书.

2、培训方法:

(1)护理部结合医院情况定出轮转计划和培训内容

(3)书写护理病历,不定期由护士长检查审核。

(4)由护理部培训基础护理操作:如晨、晚间护理、口腔护理、表格书写等操作。

(5)组织考试:每季度按护理部的部署,组织基础护理操作考试、专科理论知识与技能考试、护理学基础知识等。

(三)工作5年以上护士的培训

1、培训目标

(1)熟练掌握护理基础理论知识及基础护理操作技能,能制定完整的护理计划。

(2)掌握专科手术护理常规、技能及疾病健康教育知识。

(3)熟练地配合大手术及危重患者的抢救工作,掌握在紧急情况下的处理原则。

(4)达到护师任职条件者能有效指导护生的临床实习。

2、培训方法:

(1)科内根据个人特长,结合工作需要,分组进行护理工作

(2)科室应有计划.有步骤地安排业务学习、小讲课及组间轮转.

(3)鼓励自学或参加本科及大专的深造,也可以脱产学习等方法进修,以达到护理大专水平。

(4)每半年组织考试考核一次

(四)对护师的培训

1、培训目标:

具有综合护理能力和专科护理技能(如监护、康复等),属于定向培养。可结合工作需要与个人特长,使之发挥教学、科研或管理才干,达到主管护师的任职水平。

(1)具有较坚实的护理基础理论和专科理论知识及熟练的护理技能。

(2)熟悉对重危病人的观察方法,并掌握急救技能。

(3)掌握本专业新知识、新技术,能运用护理理论、技术和护理程序,对病人进行身心整体护理。

(4)具有一定的护理管理、预防保健及教学的能力。

2、培养方法:

多以科内培训为主。

(1)多安排危重病人抢救的配合工作,做好抢救记录,并不断总结抢

救经验。

(2)担任护生及进修护士的带教工作。

(3)每半年进行一次考试考核。

(五)对主管护师的培训

1、培养目标

(1)具有坚实的基础医学理论并精通专科护理理论及技术.

(2)能解决本科护理业务上的疑难问题,指导重危、疑难病人护理计划的制订与实施,不断更新知识,能在管理、教学、科研中发挥骨干作用(如担任护士长以上行政领导工作)。

(3)具有课堂教学、临床带教能力,能组织本科各病房护理会诊、护理查房及参加全院性护理会诊。

(4)具有科研能力,能写出一定水平的论文。

(5)逐步达到副主任护师的任职条件。

2、培养方法

(1)护理部组织、聘请院内外专家讲授新业务、新技术及各科新进展。并有计划地安排讲授各科常见病预防、治疗、康复、护理等知识。

(2)有计划地选送到院外短期学习。

(3)每季度结合院内及科内的学习内容进行考试。

护理部

20xx.1

护理部护理不良事件分析讨论会会议记录篇四

护理部作为医院中非常重要的一个部门,负责着对患者的护理工作。而为了提高护理工作的质量,促进患者的康复,医院通常会对护理部进行定期的检查和评估。本文将分享作者在此次护理部检查中所体会到的一些感悟和反思。

第二段:护理部检查的具体情况和反馈

在此次护理部检查中,我们全员参与,共同努力,提前做好了准备工作。检查主要分为三个方面:护理操作规范是否符合要求、患者护理是否得到了充分关怀、卫生消毒是否符合标准等。检查结果显示我们在以下方面存在问题:护理操作中发生了一些偏差;护理纪录不够详细和规范;在卫生消毒环节上出现了一些疏漏。虽然结果不尽如意,但我们认真接受了反馈,并努力改进了自己的工作。

第三段:检查过程中的感受和体会

在此次护理部检查中,我们不仅仅是完成了工作任务,更是得到了成长和进步。通过检查,我们意识到了自己的不足和拖延症,更加深刻地理解到了护理部的重要性,明确了我们在医疗行业中的使命和责任感,坚定了我们不断学习和提升自己的心态。在此次检查中,我们更深刻地认识到了团队的价值和力量。

第四段:反思和措施

在反思中,我们认识到了我们在护理工作中的三个不足之处,分别是:缺失护理操作规范的知识和技能、欠缺患者沟通和合作能力、消毒操作不够规范。作为解决问题的措施,我们决定:加强内部培训,让每个护士都能掌握护理操作规范的知识和技能;提高团队协作和沟通合作能力;加强卫生消毒操作的质量监督和管理,确保操作规范且及时有效。

第五段:总结和反思

护理部检查的过程虽然有一些险阻和不足之处,但是我们通过反思和改进,找到了问题,并采取了相应措施。全体护士更加认识到了自己的使命和责任,加强了团队协作和沟通合作能力。我们相信,通过此次检查,我们的护理服务一定会更加周到、优质,让我们更加期待在未来的工作中付出更多,成就更多。

护理部护理不良事件分析讨论会会议记录篇五

护理部作为医院中最重要的部门之一,承载着照顾和帮助病人康复的重要使命。然而,在为病人提供优质服务的同时,护理部也面临着重大的挑战。为了更好地发现和解决这些问题,护理部定期会进行自身的考核和检查,以便不断提升卫生水平和服务质量。本人有幸参与了护理部的一次检查活动,深刻地体会到了其的重要性,下面就此体验谈谈自己的心得和感受。

第二段:检查过程

本次检查过程主要是从护理人员的技术水平、护理室的卫生环境、病人服务流程等方面进行考核。在检查过程中,我们主要围绕病人照护流程、手卫生方案、卫生保洁、药品管理等方面进行详细检查。在检查中,我们发现了一些问题,并及时的提出了解决方案,以确保服务的预期达到。

第三段:问题反馈

护理部的检查应该是比较频繁的,它的目的是为了发现问题并及时解决。在这次检查中,我们发现了一些问题,主要包括护理人员的手卫生不够规范、卫生室内存在很多杂物、病人服用药物不够规范和整理护理记录等。通过与护理人员进行了讲解和培训,我们最终解决了所有问题,病人的服务质量同样得到了提升。

第四段:这次考核的启示

这次护理部的考核不仅是检查员和护理人员之间的一个交流过程,更重要的是从中得到的启示。通过检查过程中发现的问题,我们深刻意识到护理管理的重要性,更全面的倡导和推广护理技术,及时掌握并解决护理服务中的困难,可以大大提升护理服务的水平,获得和进一步提升了护理部的权威性和公信力。

第五段:总结

回顾整个检查过程,在未来的工作中,护理部应更好的推进质量提高的工作,不断完善自身的服务流程和管理制度。同时,护理部也应该在护士的工作技能、知识剖析等方面进行提升与训练,以维护患者权益,给予病人最优质、全方位的服务,为医院的全面发展作出贡献。

护理部护理不良事件分析讨论会会议记录篇六

随着医疗事业的发展,护理部在医院中的作用变得越来越重要。为了提高护理水平,确保患者得到最好的护理服务,护理部进行了一次全面检查。作为护理部的一员,我参与了此次检查,并从中获得了许多宝贵的经验和教训。以下是我对此次检查的心得体会。

首先,此次检查让我深刻认识到细节的重要性。在护理工作中,一丝不苟的态度是必不可少的。在整理资料时,我发现有些细节被忽略了,急忙进行了补充。这次经历让我明白,只有将细节做到极致,才能提供给患者最优质的护理服务。因此,我决定在以后的工作中更加注重细节,避免出现疏漏。

其次,此次检查也让我认识到团队合作的重要性。在检查过程中,我们相互协作,共同面对各种问题和挑战。每个人充分发挥自己的专业知识和技能,共同为护理部的提升努力。通过这次团队合作,我深刻认识到只有团结一心,共同努力,才能取得更好的工作效果。因此,我将一直保持团队合作的精神,积极主动地与同事合作,互相帮助,提升整个护理部的整体素质。

此外,此次检查还让我认识到学习的重要性。作为一名护士,我们应该保持学习的心态,不断提高自己的专业知识和技能。通过此次检查,我发现自己在某些方面存在着不足之处,比如护理操作的规范性。因此,我下定决心继续学习并不断改进自己的不足之处,提高自己的专业素养。

此次检查也让我认识到管理的重要性。护理部是一个复杂的组织机构,需要合理的管理才能发挥最大的作用。通过此次检查,我对护理部的管理流程有了更深入的了解,明白了管理和领导之间的区别。作为一名护士,我将主动学习管理知识,提升自己的管理能力,为护理部的发展做出更大的贡献。

最后,此次检查也让我认识到身为一名护士的责任和使命。护士是医疗团队中不可或缺的一员,我们的职责是为患者提供优质的护理服务。通过此次检查,我感受到了自己肩上的责任和使命,我决心为每位患者提供最好的护理服务,帮助他们尽早康复。

通过此次检查,我从中获得了许多宝贵的经验和教训。我明白了细节、团队合作、学习、管理以及责任和使命的重要性。我将以此次检查为契机,不断改进自己,提升自己的护理水平,并努力为护理部的发展贡献自己的力量。同时,我也希望护理部能够继续保持对自身的检查和提高,以提供更好的护理服务,为患者的健康做出更大的贡献。

护理部护理不良事件分析讨论会会议记录篇七

护理部是医院护理工作的指挥中心,在医院工作中,护理质量与临床医疗工作质量有着非常密切的关系,护理质量的高低直接影响着医疗质量。为了确保护理质量,必须采取切实可行的措施,才能有条不紊、循序渐进地开展工作,圆满完成护理工作任务,防止或减少差错的发生,杜绝事故的出现,同时要引导和教育护理人员,牢固树立护理质量源于对服务对象需求研究的基础上的观念、研究病人,分析病人,不断强化护理质量的内涵,加强重点环节质量控制管理。

1健全护理管理体系

1.1组织领导医院设有护理部,主管护理副院长1人,护理部主任1人,护理部副主任3人,区护士长5人,实行护理部主任-区护士长-护士长三级管理体系,正确行使护理人员院内调配,护士升、调、资、惩等护理工作事宜。

1.2人员编制全院有临床科室42个,编制床位1200张,护理人员829人,占全院人员的43%,其中主任护师2人,副主任护师34人,主管护师303人,护师373人,护士117人。本科护士131人,专科护士463人。

2规章制度

制订严谨的工作制度和建立科学的质控体系,做到制度严格化、职责明确化、操作规范化,使得工作中有章可循,检查有据可依。(1)认真拟定各级人员岗位职责,要求各位护士认真履行职责,保质保量完成工作任务。(2)严格无菌观念,按无菌技术操作原则,制定消毒隔离制度,防止院内交叉感染。(3)严格查对制度,认真做好三查七对工作,防止减少差错的发生,杜绝事故的出现。(4)认真拟定病房管理工作制度,严格加强病房管理,保持病室安静、整洁、舒适、安全,为病人创造优美的修养环境。(5)坚持护士长查房制度,加强了夜班护士工作的责任心,提高了护士长的管理工作能力,提高了全院护理管理水平,保证了医院夜间护理工作质量。

3质量管理

3.1制订医院护理质量目标,完善护理目标管理结合当前护理队伍建设和护理条件,借鉴国内外先进的护理管理经验和护理新动态,制定科学的具有正确导向的目标管理体系-质量管理控制小组。质量管理控制组由护理部正副主任、区护士长组成,每季度按照质量考核标准对全院各科进行检查,并对各种检查结果进行分析,找出存在的问题进行评估。

3.2制定护理业务考核标准,对全院护理工作进行考核

3.2.1对考核人员的要求考核者要熟悉各专业特点和掌握各项质量标准的考核内容,对所有考核个人和科室都必须一视同仁,以防随意性、主观性和片面性,力求达到公正、客观、准确,从而调动护理人员积极性,促进工作质量的提高。

护理部护理不良事件分析讨论会会议记录篇八

近期,在护理部门进行了一次全面的检查评估,本次检查不仅是对护理工作的一次总结,也是对护理人员的一次考验。通过这次检查,我深感护理工作的重要性与责任,同时也汲取到了许多宝贵的经验和教训。下面我将从检查准备、评估过程、问题反思、改进措施以及心得体会这五个方面来进行具体的叙述和总结。

首先,在检查准备阶段,我们对护理部的各项工作进行了全面的回顾和总结,明确了各项工作的目标和要求。此外,我们还进行了各项工作的梳理,确定了具体细则和时间节点,确保各项工作能按时落实。我们注重团队合作,大家互相配合,分工明确。经过这一阶段的准备,我们明确了检查的方向和目标,提高了全员的工作意识和责任感。

其次,在检查评估过程中,我们按照预定的计划和安排,全程跟进,确保了整个过程的顺利进行。我们注重细节,从每一项工作中体现出护理的细致和专业。面对检查组的提问和考核,我们认真回答,充分展示了我们的专业素养和学识水平。同时,我们也积极参与讨论和汇报,提出自己的建议和思考,体现团队的凝聚力和创新意识。

然后,面对检查中存在的问题,我们进行了认真的反思。我们对工作中的瑕疵和不足进行了深入的剖析,找出了问题的根源和原因,明确了改进的方向和思路。我们分析了问题产生的背景和原因,将问题具体化,明确化,形成了有效的解决方案。通过反思,我们不仅对问题有了更加清晰的认识,也提高了自身的工作能力和专业素质。

接着,我们提出了相应的改进措施。我们结合反思的结果,制定了详细的改进计划和方案,并将其分解为具体的步骤和行动条目。我们明确了责任人和时间节点,确保改进措施的有序推进。通过改进措施的落实,我们解决了许多存在的问题,提高了护理部的工作效率和质量。改进措施的实施不仅使我们的工作能力得到了提升,也增强了我们的团队协作能力和应变能力。

最后,由于这次检查是对我们护理团队的一次全面检验和考核,我深感护理工作的重要性和责任感。作为护理人员,我们肩负着照顾病人的责任,我们的工作直接关系到病人的生命安全和身体健康。在护理工作中,我们不仅需要具备专业知识和技能,更要具备高度的责任感和敬业精神。我们的工作需要细致、耐心、细心,需要我们时刻保持警惕和敏锐的观察力。通过这次检查,我认识到了自己的不足之处,也坚定了自己在护理事业中不断学习和进步的信心。

总之,这次护理部检查不仅是一次对护理工作的检验和考核,也是对我们个人工作能力和团队协作能力的一次锻炼和提升。通过这次检查,我们对护理工作的重要性有了更深刻的认识,也提高了自身的工作能力和专业素质。通过反思和总结,我们找出了问题的原因和解决方案,并制定了相应的改进措施,实现了工作上的进步和提高。尽管这次检查带给我们一些困难和挑战,但我们相信,只要我们不断学习和积极改进,我们的护理工作一定会越来越好,为病人带来更多的健康和快乐。

护理部护理不良事件分析讨论会会议记录篇九

五官科的护理工作将紧紧围绕医院的发展规划,认真贯彻落实《***人民医院医德医风专项整治工作方案》,本着“以病人为中心”的服务理念,创新管理方式,进一步抓好医疗护理质量,提高护理人员业务技术水平,不断提高社会满意度,现制定20xx年护理工作计划如下:

一、加强医德医风建设,提高医务人员整体素质

1、实行规范诊疗行为、提高医疗质量、改善服务态度、优化服务环境。

2、狠抓工作作风建设,提高服务效能,改善服务水平,严格上班纪律,严禁上班时间做与工作无关的事情。

3、着力解决我科医德医风方面群众反映比较强烈的问题,努力构建和谐医患关系,促进各项工作健康发展。

二、加强护理安全管理,努力构建医护管理标本科室

1、完善护理安全防范措施,有效的回避护理风险,为病人提供优质、安全、有序的护理服务。

2、不断强化护理安全教育,将工作中的不安全因素及时提醒,并提出整改措施,以院内、外护理差错为实例讨论借鉴,使护理人员充分认识差错因素,了解新情况,掌握新特点,从中吸取教训,做到安全警钟长鸣。

3、以医院医护工作核心制度为标准,严格查对制度、交接班制度,将“三查”、“八对”落到实处,坚持定期和不定期检查,并有监督检查记录。

4、加强重点环节的风险管理,如夜班、中班、节假日等,实行apn排班及弹性排班制,合理搭配年轻护士和老护士值班。

5、进一步规范护理文书书写,避免书写错误、涂改不清、前后矛盾、与医生记录不统一等现象的发生,做到记录“客观、真实、准确、及时、完整”,使护理文书标准化和规范化。

6、开展安全隐患拉网式排查,并制订相应的防范措施。

三、倡导人性化服务,规避医患纠纷

1、坚持以病人为中心,提倡人性化服务,加强护患沟通,提高病人满意度,避免护患纠纷。

2、责任护士,真诚接待病人,把病人送到床前,主动做好入院出院病人健康宣教。

3、加强服务意识教育,提高人性化主动服务的理念,将周一基础护理日确定为健康宣教日,各个班次要随时做好教育指导及安全防范措施。

4、做好健康宣教,定期召开工休座谈会,征求病人及家属意见,对服务质量好的给予表扬,反之则进行批评教育。

四、落实“三基”培训计划,提高护理人员专业技术水平

1、重点加强对新入院护士、聘用护士、低年资护士的考核,加强护理操作技术培训,强化学习意识,增强考核次数,直至达标。

2、加强专科技能培训,科内定出专科理论与技能的培训与考核计划,每月组织考核1—2次,业务学习1次。

3、经常复习护理紧急风险预案,并进行模拟演练,提高护士应急处置能力。

五、建立护理层级管理

以护理层级管理方式,明确岗位、层级职责和工作流程,确定三个层次,即护士长、责任组长、责任护士。

六、实行责任包干制护理服务平台

将病房住院患者护理分为2组,每组由4名护士负责管理15-20名患者,对患者实施病情观察、治疗、生活护理,健康指导等,执行8小时在岗,24小时负责制,对各自管理的患者实施全程连续服务。

七、建立岗位绩效考核制

对科内护理人员分层使用,按月进行考核,将考核结果作为月效益分配的重要依据。

八、认真做好护理成本核算工作

合理配置资源,提高资源利用率,做好定量分析,争取较好的经济效益和社会效益。

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